| Pour les exercices terminés les 31 décembre3) (en millions de dollars, sauf indication contraire) |
2009 | 2008 | 2007 | ||
|---|---|---|---|---|---|
RÉSULTATS D’EXPLOITATION |
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Chiffre d’affaires |
Weston Foods | 1 686 | 2 197 | 2 088 | |
| Loblaw | 30 735 | 30 802 | 29 384 | ||
| Intersectoriel | (601) | (911) | (865) | ||
| Chiffres consolidés | 31 820 | 32 088 | 30 607 | ||
BAIIA4) |
Weston Foods | 179 | 214 | 209 | |
| Loblaw | 1 786 | 1 594 | 1 292 | ||
| Autres6) | (311) | ||||
| Chiffres consolidés | 1 654 | 1 808 | 1 501 | ||
Bénéfice d’exploitation |
Weston Foods | 123 | 154 | 147 | |
| Loblaw | 1 197 | 1 044 | 736 | ||
| Autres6) | (311) | ||||
| Chiffres consolidés | 1 009 | 1 198 | 883 | ||
SITUATION FINANCIÈRE |
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Immobilisations |
Weston Foods | 461 | 497 | 500 | |
| Loblaw | 8 559 | 8 045 | 7 953 | ||
| Chiffres consolidés | 9 020 | 8 542 | 8 453 | ||
Actif total |
Weston Foods5) | 1 674 | 2 892 | 2 478 | |
| Loblaw | 15 151 | 14 083 | 13 765 | ||
| Activités abandonnées | 2 588 | 2 118 | |||
| Autres7) | 3 318 | ||||
| Chiffres consolidés | 20 143 | 19 563 | 18 361 | ||
FLUX DE TRÉSORERIE |
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Acquisitions d’immobilisations |
Weston Foods | 40 | 57 | 45 | |
| Loblaw | 971 | 750 | 613 | ||
| Chiffres consolidés | 1 011 | 807 | 658 | ||
RATIOS FINANCIERS |
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Marge du BAIIA(en pourcentage)4) |
Weston Foods | 10,6 | 9,7 | 10,0 | |
| Loblaw | 5,8 | 5,2 | 4,4 | ||
| Chiffres consolidés | 5,2 | 5,6 | 4,9 | ||
Marge d’exploitation(en pourcentage) |
Weston Foods | 7,3 | 7,0 | 7,0 | |
| Loblaw | 3,9 | 3,4 | 2,5 | ||
| Chiffres consolidés | 3,2 | 3,7 | 2,9 | ||
Rendement de l’actif total moyen(en pourcentage)4) |
Weston Foods | 19,2 | 22,6 | 17,9 | |
| Loblaw | 11,8 | 10,4 | 7,4 | ||
| Chiffres consolidés | 9,3 | 11,2 | 8,2 | ||
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1) Se reporter au glossaire pour la définition des termes. 2) Certaines données des exercices précédents ont été retraitées pour les rendre conformes au nouveau chapitre 3064, « Écarts d’acquisition et actifs incorporels », du Manuel de l’ICCA. Se reporter à la note 2 afférente aux états financiers consolidés (PDF, 28 Ko). 3) L’exercice 2008 comptait 53 semaines. 4) Voir les mesures financières non conformes aux PCGR (PDF, 41 Ko). 5) L’actif total comprend un placement de néant en 2009 (néant en 2008, 157 $ en 2007) dans les actions ordinaires de Domtar ou les actions échangeables de Papier Domtar (Canada) Inc. 6) Après la vente de la division de produits de boulangerie frais aux États-Unis le 21 janvier 2009, Dunedin et certaines de ses sociétés affiliées sont devenues, à des fins comptables, des filiales étrangères « intégrées ». À la date de la vente, l’écart de conversion cumulé de 34 $ associé à Dunedin et à certaines de ses sociétés affiliées, qui figurait auparavant dans le cumul des autres éléments du résultat étendu, a été contrepassé dans le bénéfice d'exploitation. Après le 21 janvier 2009, les gains et les pertes découlant de la conversion des actifs libellés en dollars américains détenus par Dunedin et certaines de ses filiales étrangères intégrées ont été pris en compte dans le résultat net. Par conséquent, le bénéfice d'exploitation de 2009 tient compte de pertes de change de 225 $ (néant en 2008) liés à l'incidence des taux de change sur une partie de la trésorerie et des équivalents de trésorerie et des placements à court terme libellés en dollars américains et détenus par Dunedin et certaines de ses sociétés affiliées. De plus, en raison d’une restructuration interne survenue au quatrième trimestre de 2009, la société a réduit son investissement net dans ses établissements étrangers autonomes aux États-Unis, ce qui a donné lieu à une reprise de la perte de change cumulative additionnelle de 52 $ portée dans le bénéfice d'exploitation. 7) Le poste Autres comprend la trésorerie et les équivalents de trésorerie ainsi que les placements à court terme détenus par Dunedin et certaines de ses sociétés affiliées. |
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