| Pour les exercices terminés les 31 décembre (en millions de dollars, sauf indication contraire) |
2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 | |
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RÉSULTATS D’EXPLOITATION |
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Chiffre d’affaires5) |
Weston Foods | 4 296 | 4 350 | 4 376 | 4 335 | 4 523 |
| Loblaw | 29 384 | 28 640 | 27 627 | 26 030 | 25 066 | |
| Intersectoriel | (865) | (823) | (814) | (746) | (722) | |
| Chiffres consolidés | 32 815 | 32 167 | 31 189 | 29 619 | 28 867 | |
Chiffre d’affaires, compte non tenu de l’incidence des ventes de produits du tabac et des EDDV2,5) |
Weston Foods | 4 296 | 4 350 | 4 376 | 4 335 | 4 523 |
| Loblaw | 27 915 | 26 834 | 25 558 | 24 276 | 23 232 | |
| Intersectoriel | (865) | (823) | (814) | (746) | (722) | |
| Chiffres consolidés | 31 346 | 30 361 | 29 120 | 27 865 | 27 033 | |
BAIIA ajusté2,3) |
Weston Foods | 498 | 440 | 425 | 401 | 546 |
| Loblaw | 1 581 | 1 884 | 2 124 | 2 118 | 1 872 | |
| Chiffres consolidés | 2 079 | 2 324 | 2 549 | 2 519 | 2 418 | |
Bénéfice d’exploitation3) |
Weston Foods | 366 | 256 | 241 | 138 | 374 |
| Loblaw | 728 | 281 | 1 393 | 1 644 | 1 458 | |
| Chiffres consolidés | 1 094 | 537 | 1 634 | 1 782 | 1 832 | |
Bénéfice d’exploitation ajusté2,3) |
Weston Foods | 382 | 325 | 299 | 256 | 402 |
| Loblaw | 1 026 | 1 318 | 1 592 | 1 645 | 1 479 | |
| Chiffres consolidés | 1 408 | 1 643 | 1 891 | 1 901 | 1 881 | |
SITUATION FINANCIÈRE |
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Immobilisations |
Weston Foods | 1 007 | 1 164 | 1 131 | 1 143 | 1 275 |
| Loblaw | 7 953 | 8 055 | 7 785 | 7 113 | 6 390 | |
| Chiffres consolidés | 8 960 | 9 219 | 8 916 | 8 256 | 7 665 | |
Total de l’actif |
Weston Foods4) | 4 574 | 4 969 | 4 680 | 4 614 | 4 780 |
| Loblaw | 13 814 | 13 626 | 13 901 | 13 082 | 12 230 | |
| Activités abandonnées | 12 | 73 | 268 | |||
| Chiffres consolidés | 18 388 | 18 595 | 18 593 | 17 769 | 17 278 | |
FLUX DE TRÉSORERIE |
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Dépenses en Immobilisations |
Weston Foods | 109 | 184 | 202 | 167 | 231 |
| Loblaw | 613 | 937 | 1 156 | 1 258 | 1 271 | |
| Chiffres consolidés | 722 | 1 121 | 1 358 | 1 425 | 1 502 | |
RATIOS FINANCIERS |
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Marge BAIIA ajustée(en pourcentage)2) |
Weston Foods | 11,6 | 10,1 | 9,7 | 9,3 | 12,1 |
| Loblaw | 5,7 | 7,0 | 8,3 | 8,7 | 8,1 | |
| Chiffres consolidés | 6,6 | 7,7 | 8,8 | 9,0 | 8,9 | |
Marge d’exploitation(en pourcentage) |
Weston Foods | 8,5 | 5,9 | 5,5 | 3,2 | 8,3 |
| Loblaw | 2,5 | 1,0 | 5,0 | 6,3 | 5,8 | |
| Chiffres consolidés | 3,3 | 1,7 | 5,2 | 6,0 | 6,3 | |
Marge d’exploitation ajustée(en pourcentage)2) |
Weston Foods | 8,9 | 7,5 | 6,8 | 5,9 | 8,9 |
| Loblaw | 3,7 | 4,9 | 6,2 | 6,8 | 6,4 | |
| Chiffres consolidés | 4,5 | 5,4 | 6,5 | 6,8 | 7,0 | |
Rendement de l’actif total moyen(en pourcentage)2) |
Weston Foods | 9,9 | 6,6 | 6,5 | 3,6 | 9,0 |
| Loblaw | 5,7 | 2,2 | 11,0 | 14,0 | 13,7 | |
| Chiffres consolidés | 6,7 | 3,2 | 10,0 | 11,5 | 12,4 | |
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1) Se reporter au glossaire pour les définitions et ratios financiers.
2) Se reporter aux Mesures financières non conformes aux PCGR (PDF, 89 KB).
3) L’exercice 2007 comprend des charges de restructuration et autres charges de 227 millions de dollars (90 millions en 2006) composées déune charge de 5 millions de dollars (46 millions en 2006) constatée par Weston Foods et déune charge de 222 millions de dollars (44 millions en 2006) constatée par Loblaw (se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés). En outre, l’exercice 2006 comprend une charge de 800 millions de dollars au titre de la dépréciation des écarts d’acquisition de Loblaw (se reporter à la note 3 afférente aux états financiers consolidés).
4) Le total de l’actif comprend ce qui suit : placement de 157 millions de dollars en 2007 (215 millions en 2006, 220 millions en 2005, 365 millions en 2004, et 367 millions en 2003) dans des actions ordinaires de Domtar/des actions échangeables de Domtar (Canada) Paper inc.
5) En 2006, la société a mis en oeuvre, sur une base rétroactive, l’Abrégé des délibérations CPN-156 du Comité sur les problèmes nouveaux, Comptabilisation par un fournisseur d’une contrepartie consentie à un client (y compris un revendeur des produits du fournisseur). Par conséquent, certains avantages promotionnels que Loblaw a consentis à des magasins franchisés indépendants, à des magasins associés et à des comptes indépendants au cours d’exercices précédents ont été reclassés entre les postes Chiffres d’affaires et Coût des ventes, frais de vente et d’administration.
6) Certains chiffres correspondants des exercices précédents ont été reclassés afin qu’ils soient conformes à la présentation adoptée pour l’exercice en cours.
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