| Pour les exercices terminés les 31 décembre (en millions de dollars, sauf indication contraire) |
2007 | 2006 | 2005 | 2004 | 2003 |
|---|---|---|---|---|---|
Résultats d’exploitation |
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| Chiffre d’affaires5) | 32 815 | 32 167 | 31 189 | 29 619 | 28 867 |
| Chiffre d’affaires, compte non tenu de l’incidence de la vente des produits du tabac et des EDDV2, 5) | 31 346 | 30 361 | 29 120 | 27 865 | 27 033 |
| BAIIA ajusté2, 3) | 2 079 | 2 324 | 2 549 | 2 519 | 2 418 |
| Bénéfice d’exploitation3) | 1 094 | 537 | 1 634 | 1 782 | 1 832 |
| Bénéfice d’exploitation ajusté2, 3) | 1 408 | 1 643 | 1 891 | 1 901 | 1 881 |
| Intérêts débiteurs et autres charges de financement4) | 165 | 253 | 187 | 438 | 266 |
| Bénéfice net provenant des activités poursuivies | 563 | 110 | 716 | 606 | 807 |
Situation financière |
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| Fonds de roulement | 832 | 995 | 538 | 177 | 208 |
| Immobilisations | 8 960 | 9 219 | 8 916 | 8 256 | 7 665 |
| Écarts d’acquisition | 1 833 | 2 055 | 2 886 | 2 957 | 2 993 |
| Total de l’actif | 18 388 | 18 595 | 18 593 | 17 769 | 17 278 |
| Dette nette2) | 4 914 | 5 231 | 5 433 | 5 895 | 5 497 |
| Capitaux propres | 4 937 | 5 213 | 5 119 | 4 380 | 4 430 |
Flux de trésorerie |
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| Rentrées nettes liées aux activités d’exploitation des activités poursuivies | 1 673 | 1 452 | 1 812 | 1 576 | 1 294 |
| Flux de trésorerie disponibles2) | 620 | 27 | 146 | (134) | (449) |
| Dépenses en immobilisations | 722 | 1 121 | 1 358 | 1 425 | 1 502 |
Par action ordinaire(en dollars) |
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| Bénéfice net de base provenant des activités poursuivies | 3,92 | 0,43 | 5,25 | 4,49 | 5,91 |
| Bénéfice net de base provenant des activités poursuivies ajusté2) | 4,26 | 4,98 | 5,62 | 5,50 | 5,84 |
| Taux de dividendes pour les actions ordinaires à la fin de l’exercice | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,44 | 1,20 |
| Rentrées nettes liées aux activités d’exploitation des activités poursuivies | 12,52 | 10,84 | 13,74 | 12,02 | 9,61 |
| Dépenses en immobilisations | 5,59 | 8,69 | 10,53 | 11,06 | 11,39 |
| Valeur comptable | 29,90 | 32,06 | 32,85 | 30,19 | 30,46 |
| Cours à la fin de l’exercice | 54,08 | 75,60 | 86,31 | 109,71 | 103,71 |
Ratios financiers |
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| Marge BAIIA ajusté (en pourcentage)2) | 6,6 | 7,7 | 8,8 | 9,0 | 8,9 |
| Marge d’exploitation (en pourcentage) | 3,3 | 1,7 | 5,2 | 6,0 | 6,3 |
| Marge d’exploitation ajustée (en pourcentage)2) | 4,5 | 5,4 | 6,5 | 6,8 | 7,0 |
| Rendement de l’actif total moyen (en pourcentage)2) | 6,7 | 3,2 | 10,0 | 11,5 | 12,4 |
| Rendement des capitaux propres moyens attribuables aux actionnaires ordinaires (en pourcentage) | 12,7 | 1,3 | 16,7 | 14,8 | 20,0 |
| Couverture des intérêts | 5,9 | 2,0 | 7,9 | 3,9 | 6,1 |
| Dette nette (compte non tenu des obligations échangeables)2) sur les capitaux propres | 0,96 | 0,96 | 1,02 | 1,26 | 1,16 |
| Rentrées nettes liées aux activités d’exploitation des activités poursuivies sur la dette nette 2) | 0,34 | 0,28 | 0,33 | 0,27 | 0,24 |
| Ratio cours/bénéfice net provenant des activités poursuivies à la fin de l’exercice | 13,8 | 175,8 | 16,4 | 24,4 | 17,5 |
| Ratio cours/valeur comptable à la fin de l’exercice | 1,8 | 2,4 | 2,6 | 3,6 | 3,4 |
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1) Se reporter au glossaire pour les définitions et ratios financiers.
2) Se reporter aux Mesures financières non conformes aux PCGR (PDF, 89 KB).
3) L’exercice 2007 comprend des charges de restructuration et autres charges de 227 millions de dollars (90 millions en 2006) composées déune charge de 5 millions de dollars (46 millions en 2006) constatée par Weston Foods et déune charge de 222 millions de dollars (44 millions en 2006) constatée par Loblaw (se reporter à la note 4 afférente aux états financiers consolidés). En outre, l’exercice 2006 comprend une charge de 800 millions de dollars au titre de la dépréciation des écarts d’acquisition de Loblaw (se reporter à la note 3 afférente aux états financiers consolidés).
4) L’exercice 2007 comprend des produits hors trésorerie de 141 millions de dollars (73 millions en 2006) relativement à l’ajustement de la juste valeur du contrat de vente à terme de Weston, visant 9,6 millions d’actions ordinaires de Loblaw (se reporter à la note 6 afférente aux états financiers consolidés).
5)En 2006, la société a mis en oeuvre, sur une base rétroactive, l’Abrégé des délibérations CPN-156 du Comité sur les problèmes nouveaux, Comptabilisation par un fournisseur d’une contrepartie consentie à un client (y compris un revendeur des produits du fournisseur). Par conséquent, certains avantages promotionnels que Loblaw a consentis à des magasins franchisés indépendants, à des magasins associés et à des comptes indépendants au cours d’exercices précédents ont été reclassés entre les postes Chiffres d’affaires et Coût des ventes, frais de vente et d’administration.
6) Certains chiffres correspondants des exercices précédents ont été reclassés afin qu’ils soient conformes à la présentation adoptée pour l’exercice en cours.
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